山东大学第二医院党委宣传部部长、新闻中心主任兼医院战略与政策研究办公室主任袁玉起

山东大学第二医院与国家战略同频共振，与国家政策同向发力，探索构建“大党建”格局，把党的领导贯穿办医治院全过程，具体体现在医院党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；树立党政协同创新发展理念，推动医、教、研、管、服高质量发展；坚持党管干部、党管人才，营造“近者悦，远者慕”的干事创业生态；秉持“万无一失，一失万无”安全理念，筑牢医院安全底线。

医院加强领导班子建设，以党委会“第一议题”、中心组理论学习等方式，系统推动全覆盖、多元化理论学习；坚持党委领导下的院长负责制，持续优化沟通机制，落实分工制度，严格落实报告制度；召开务虚会、民主生活会，开展批评与自我批评，确保思想上合群、工作上合力、行动上合拍；强化干部队伍建设，坚持党管干部原则，进行选拔考察、岗前谈话，签订岗位责任书，优化干部队伍结构，逐步实现干部队伍年轻化和高学历化；夯实基层党组织建设，牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向。

西安医学院第一附属医院党委书记闫红林

强化公立医院党的建设是加强党的全面领导、全面从严治党的要求，也是深化公立医院改革、完善现代医院管理体制的题中之义。

近年来，西安医学院第一附属医院党委不断加强党的建设，围绕中心，服务大局，促进党建与业务工作深度融合，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，全力打造“党建+”融合发展模式，进一步助推主题教育走深走实，为服务群众构筑起坚强的组织堡垒，形成党建引领医院高质量发展的新格局。

医院以“主题党日”为抓手，创新党支部工作方式，比如，通过走访参观红色教育基地，引导党员和干部职工感受红色革命精神；加强支部建设，发挥党组织的战斗堡垒作用；党委书记带头讲党课，支部书记主动讲党课，全体职工围绕中心服务医院主体工作，全体党员以知促行、以行促知、知行合一；真抓实干，凸显党员先锋模范作用。

与此同时，医院注重“党建+文化”建设，让广大党员、干部职工形成统一的言行、树立统一的目标；通过党的建设带动医院文化建设，进一步增强全体职工对医院文化的认同感。

南京大学医学院附属鼓楼医院党委书记穆耕林

公立医院的属性具有多重性，主要体现在“对外”和“对内”两个方面。

对外方面，公立医院要体现公益性和保障性，即坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性定位；对内方面，公立医院要体现政治性和导向性，积极适应医改要求，建立健全现代医院管理制度，实现高质量发展。

医院治理是国家基层治理的重要组成部分。在结构治理方面，公立医院要构建科学的决策体系，坚持党委领导下的院长负责制，充分发挥专家共同参与医院治理的作用。在学科治理方面，公立医院要建立体现集体决策的科务管理小组，将人才引进、设备购置申请、绩效分配、荣誉评审等纳入科务管理小组议事范围，增强院科两级行政执行能力、议事协商能力、应急管理能力，并制定医疗组管理指导意见，作为大型公立医院内部治理的基础性制度。

治理体系和治理能力现代化是建立现代医院管理制度的核心要求，是加强公立医院党的建设的基本目标。我们呼吁加快制定出台《公立医疗机构管理法》，将公立医院治理体系和治理能力现代化相关要求和外部治理条件等以法律形式固定下来，切实保障治理体系与治理能力的现代化。

江苏省连云港市第一人民医院党委书记李爱民

江苏省连云港市第一人民医院始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，大力实施党建工作创新工程，以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，不断提高党建工作制度化、精细化、科学化水平。

医院以“七色”文化照亮发展之路。一是突出政治引领，铸牢红色党建文化。医院在《连云港日报》开设“党旗红”专栏，每周刊登党建工作报道；在院内打造红色文化长廊，建好红色文化阵地。二是突出医院特色，健全蓝色核心文化。医院赓续文化“根”与“魂”，激发高质量发展澎湃动力。三是突出患者至上，擦亮橘色暖医文化。医院营造温馨就医环境，讲好“暖医”故事。四是突出人才培养，营造青色创新文化。医院设立青年英才基金项目、临床研究专项基金项目等，重视年轻人才、后备干部培养。五是突出健康可持续，致力绿色内涵文化。医院注重绿色医院建设，打通救治绿色通道。六是突出典型引领，谱写金色星文化。医院总结表彰年度感动“一院人物”、年度优秀团队、最佳创新团队等。七是突出员工至上，营造粉色家文化。医院经常开展春节联欢晚会、职工运动会、唱红歌快闪等特色文化活动。

江苏省淮安市第一人民医院党委副书记石西洋

党建引领现代医院治理，需要运用系统性思维，从前瞻性、全局性、战略性、整体性方面来探索医院自身的体系化建设。

近年来，医院先后探索出10个综合管理体系，其中，党支部基础工作质量管理评价体系的建立，成为促进党建与业务工作融合发展的有效路径。

医院针对临床、行政等业务工作性质和发展阶段差异，建立党建融合引领发展多维度、多层次评价指标体系；临床医技党支部运用学科排名考核评价和国内权威学科排名榜单，确立党建引领学科发展的评价指标，在建成1个省级医学重点学科建设单位和20个省级临床重点专科的基础上，加快建设国家临床重点专科，筑牢“高原”攀“高峰”；行政党支部运用年度重点工作任务和部门履职效能评价结果，确立党建引领中心工作的评价指标，持续提升行政职能部门履职能力和服务临床水平，全力推动重点工作任务落实。

从运行情况来看，党支部普遍反映基础性、经常性党建工作一目了然，工作内容清晰、时间节点明确、路径方法实用，确保党建工作落实的同时推动业务工作发展。

在圆桌对话环节，广西壮族自治区人民医院党委书记杨建荣、西安医学院第一附属医院党委书记闫红林、江苏省连云港市第一人民医院党委书记李爱民、湖北省十堰市人民医院党委书记钟森，围绕公立医院党建工作的落实情况和有益经验展开交流。

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